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　　什么是ERP？它也可以稱之為企業(yè)資源計劃，對于該系統(tǒng)，它主要是以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺，它是從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網絡經濟時代的新一代信息系統(tǒng)。而它的應用也不僅僅只是針對于一些企業(yè)，更多的時候針對一些制造業(yè)、零售業(yè)、服務業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、政府機關和學校等事業(yè)部門，在一定程度上對企業(yè)資源進行了有效的集成。到目前為止，東莞erp已經全面的面向全球市場，包羅了供應鏈上所有的主導和支持能力，協(xié)調企業(yè)各管理部門圍繞市場導向，更加靈活或"柔性"地開展業(yè)務活動，實時地響應市場需求。但是在系統(tǒng)的運行的過程中也是存在著一定的安全隱患的，而這些問題也在運用的過程中持續(xù)發(fā)酵著，那么到底是什么問題呢？接下來由小編為大家簡單的介紹一下吧。

　　1.外來詞匯多設置了較高的ERP心理門檻。很多人都不知道因為ERP系統(tǒng)是一個綜合性的系統(tǒng)，所以是需要從不同的角度來看待ERP系統(tǒng)及其實施，而在此之間又涉及到經濟利益和商業(yè)機密。所以在一定程度上使得整個ERP實施方法的研究有難度。

　　2.ERP所有的監(jiān)理商以及服務商都是需要從自己的角度發(fā)表ERP實施建議和經驗，也因為這樣企業(yè)不能全面看到具體的實施周期，同時也不能深入了解具體的ERP實施方法和具體實施活動。

　　3.很多企業(yè)都有豐富的ERP實施經驗,但無科學規(guī)范的實施方法。由于企業(yè)內部培訓不足和實施能手缺乏，ERP實施變成了主要是對軟件的技術支持，僅僅針對ERP軟件的配置、數(shù)據(jù)初始化、上線等生命周期中的后續(xù)階段進行處理，導致項目變成了軟件實施。

　　綜上所述是小編對該產品的一個初步了解，如果想了解更多的話，歡迎致電我們東莞erp廠家，或者可以點擊文章中的相應鏈接進行查看更多相關知識。