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  ERP系統(tǒng)主要是在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，然后以系統(tǒng)化的管理思想進(jìn)而為企業(yè)的決策層和員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。那么，對(duì)于ERP軟件則可以為物料控制﹑生產(chǎn)主管帶來了什么呢？下面， 就跟隨小編一起來了解一下吧！

1、可及時(shí)掌握銷售訂單訂購量﹑出貨量﹑未交量及客戶需求日期;

2、可隨時(shí)掌控材料的采購到貨狀況;

3、可隨時(shí)掌握材料產(chǎn)品庫存狀況﹑及時(shí)作出生產(chǎn)，出貨安排;

4、對(duì)客戶需求進(jìn)行交期預(yù)測分析和用料分析，從而確定產(chǎn)能﹑材料能否達(dá)成客戶的需求﹑快速反饋信息給業(yè)務(wù);

5、通過產(chǎn)品主計(jì)劃，可一次將成品﹑半成品工令開單，減少工作量;

6、對(duì)于物料的需求則是可以將生產(chǎn)目前產(chǎn)品所要材料的庫存﹑已分配﹑在途數(shù)量及預(yù)計(jì)庫存﹑缺料數(shù)給排列出來，然后通過物控查核，并且可以直接將其轉(zhuǎn)入采購的系統(tǒng)，產(chǎn)生采購訂單;

7、開立制令單的同時(shí)，可知曉每種材料的庫存﹑已分配及可領(lǐng)料數(shù)量;

8、可設(shè)定派工單完工計(jì)劃，并可通過“訂單生產(chǎn)排程”查詢計(jì)劃完?duì)顩r，從而進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控;

9、在加工中心的生產(chǎn)排程上，則是能夠隨時(shí)掌控各種資源的超短荷情況，從而做出調(diào)配;

10、對(duì)加工中心績效的分析，當(dāng)中是可以了解到加工中心的實(shí)際耗用工時(shí)和生產(chǎn)效率﹑良品率﹑不良品率等;

11、產(chǎn)品的主計(jì)劃進(jìn)度追蹤表，其是可以根據(jù)銷售訂單查詢到生產(chǎn)安排的情況﹑已領(lǐng)料套數(shù)和沒有領(lǐng)料套數(shù)及入庫數(shù)量;

12、制令單進(jìn)度和訂單進(jìn)度隨時(shí)反映;

13、生產(chǎn)線在制品移轉(zhuǎn)管制及每站投入﹑產(chǎn)出﹑在制分析;

14、移轉(zhuǎn)入庫超量控制及入庫時(shí)間管制;

15、逾期未完工制令單資料追蹤表，可及時(shí)對(duì)逾期制令單作出處理;

16、超領(lǐng)料限制及補(bǔ)料程序管制。

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