順景動(dòng)態(tài)
以前瞻視覺2018-07-05 635
對(duì)于中國(guó)制造的企業(yè)來說,它經(jīng)過OA對(duì)協(xié)同辦公領(lǐng)域上的時(shí)期,還經(jīng)歷過對(duì)商業(yè)智能軟件熱情高漲的BI年,在這種情況下,那么關(guān)于ERP的必要性就會(huì)不經(jīng)意的被大家進(jìn)行關(guān)注。如今的ERP在企業(yè)信息化的建設(shè)當(dāng)中的基礎(chǔ)地位還是沒有改變的。因?yàn)檫@個(gè)ERP管理的主要對(duì)象還是企業(yè)各種資源,涉及到資金流、物流、信息流,并對(duì)所有資源全面集成管理。而這個(gè)ERP理論和系統(tǒng)是從MRPII進(jìn)行發(fā)展來的,所以它在具有里面基本思想的同時(shí)也擴(kuò)大了當(dāng)中管理的范圍,進(jìn)行了更加柔性的管理企業(yè)資源。
從某種意義上來說ERP是代表了一種管理的理論和思想,它并不單是軟件來的。在ERP企業(yè)資源計(jì)劃的內(nèi)容和外邊橫跨了整個(gè)的供應(yīng)鏈,也就集成了供應(yīng)鏈管理思想上的主要內(nèi)容,從而符合企業(yè)用客戶需求進(jìn)行推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的生存基本,因而也就構(gòu)成了企業(yè)管理上的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng),并且還具有不斷優(yōu)化與創(chuàng)新的特點(diǎn),因此它是缺一不可的。
從另一個(gè)方面來看的話,ERP是與其他各種單獨(dú)的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)不一樣,它在內(nèi)部是需要打通這個(gè)部門的界限,還有在外部上也要進(jìn)行跨組織的協(xié)同,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)全業(yè)務(wù)的流程管理。實(shí)驗(yàn)證明,獨(dú)立的信息系統(tǒng)是要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行支持的,而這些數(shù)據(jù)主要來源就是ERP,或者需要通過集成的方式回到ERP中進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理,因此企業(yè)需要發(fā)揮好這些分散系統(tǒng)的作用,將一個(gè)個(gè)進(jìn)行連接起來,而ERP從基因上看是已經(jīng)具備這樣的功能。因此對(duì)于制造企業(yè)來說,對(duì)于解決管理的信息化所產(chǎn)生的ERP,在基礎(chǔ)性的地位上還是沒有改變的。
隨著如今大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)應(yīng)用、社交等技術(shù)不斷出現(xiàn),那么我們這個(gè)ERP軟件也需要跟隨潮流在技術(shù)層面上不斷的創(chuàng)新,還有在外延上不斷的進(jìn)行擴(kuò)展,因此在企業(yè)資源管理上的作用是越來越重要了。而在ERP軟件的不斷創(chuàng)新和企業(yè)需求的穩(wěn)定是保證ERP市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)。在總體上看來ERP不單是軟件,它是一種企業(yè)管理的理念和思想,是需要企業(yè)不斷的對(duì)其理解和進(jìn)行管理實(shí)踐的。而我們從需求多個(gè)角度來看的話,它也是企業(yè)管理信息化建設(shè)的根本,只有企業(yè)很好的利用這一工具,那么就可以幫助企業(yè)提升管理水平。
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