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對一個(gè)ERP項(xiàng)目而言，能夠順利上線是可喜可賀的一件事。但是在上線后，后期的維護(hù)也不能馬虎，特別是系統(tǒng)剛剛上線那個(gè)時(shí)期，以及一些業(yè)務(wù)部門不熟悉相應(yīng)的流程操作、ERP項(xiàng)目上線后留不住實(shí)施人才、IT部門與業(yè)務(wù)部門沒有共同語言缺乏協(xié)作、等等。那么，為了erp能夠有效的運(yùn)行，我們該怎么做呢？下面由五金行業(yè)erp的工作人員為大家簡單的介紹一下：

　　1.別讓數(shù)據(jù)毀了你的ERP。數(shù)據(jù)往往是整個(gè)erp中非常重要的一部分。一般來說企業(yè)在ERP上線之后的前幾個(gè)月都會遇到數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的問題。所以在這方面要更加的去注意。

　　2.業(yè)務(wù)流程“維穩(wěn)”為主。為了讓ERP軟件流程與公司業(yè)務(wù)流程配合一致而進(jìn)行的改進(jìn)，這對公司來說屬于大規(guī)模改革性質(zhì)的流程改進(jìn)，在后期維護(hù)的時(shí)候一定要穩(wěn)定。

　　3.穩(wěn)定運(yùn)行后，也別忘了終端用戶。顧得了后面也千萬別忘記了前面。一旦穩(wěn)定的ERP系統(tǒng)被創(chuàng)建完成，將實(shí)現(xiàn)每2-3個(gè)月對每個(gè)終端用戶進(jìn)行一次回訪。