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　　隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的越來(lái)越激烈，很多行業(yè)幾乎是成長(zhǎng)飛快。比如說(shuō)五金行業(yè)，近幾年的五金行業(yè)可以說(shuō)是成長(zhǎng)迅速，五金行業(yè)材料品種繁多，分有不同尺寸、不同顏色、不同規(guī)格的搭配，各方面的差別給物料管理造成一定困難。在這樣的情況下還能繼續(xù)穩(wěn)步向前，何況還有其他行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。隨著時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)五金形式單一開(kāi)始有了轉(zhuǎn)變，一批材質(zhì)與色彩的搭配、功能與形體的組合，向人性化方向發(fā)展的輕、薄、短、小的五金產(chǎn)品，已經(jīng)成為五金世界的一種時(shí)尚。那么在五金行業(yè)發(fā)展到一定階段的時(shí)候我們要怎么給她進(jìn)行ERP的選型呢？

　　1.需要對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，我們往往需要從產(chǎn)成品到半成品、供應(yīng)商等進(jìn)行跟蹤。若成品發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，要能馬上追溯到零件，供應(yīng)商。ERP廠商往往通過(guò)項(xiàng)目管理來(lái)解決此問(wèn)題。

　　2.五金企業(yè)在選擇ERP時(shí)，主要看ERP能否適應(yīng)BOM的頻繁變化。BOM復(fù)制功能，使得新建BOM時(shí)，可以復(fù)制類(lèi)似的BOM，而不用從零開(kāi)始建立，可以在原來(lái)BOM的基礎(chǔ)上修改，這樣就可以減少工作量和錯(cuò)誤發(fā)生的幾率。

　　3.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，生產(chǎn)組織難，不同產(chǎn)品制造工藝流程不同，對(duì)制造資源的動(dòng)態(tài)和柔性需求高，同時(shí)對(duì)多產(chǎn)品混流生產(chǎn)、瓶頸資源的占用容易造成沖突。

　　以上便是小編針對(duì)ERP的選型內(nèi)容，希望對(duì)你有所幫助。如果你還有其他問(wèn)題，歡迎致電我們五金行業(yè)erp，我們竭誠(chéng)為你服務(wù)。