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東莞erp再努力也是會(huì)失敗的!

2020-11-13   1024

  ERP軟件系統(tǒng)是在近幾年較為流行的一種技術(shù)軟件,而大多數(shù)企業(yè)也都會(huì)使用該系統(tǒng)軟件來維持以及解決自己本身存在的問題,而事實(shí)而證明了ERP系統(tǒng)軟件也是對(duì)我們非常有利的。ERP它主要是以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái),所應(yīng)用的范圍已經(jīng)從制造業(yè)開始擴(kuò)大到零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、銀行業(yè)等行業(yè)。對(duì)于ERP,它其實(shí)是存在一定的局限性,不同的企業(yè)類型在使用該系統(tǒng)時(shí)也是會(huì)有不一樣的結(jié)果,這點(diǎn)便涉及到了ERP選型的重要性了。如果選型選錯(cuò)了,那么在努力也沒有用,反觀那些應(yīng)用得非常成功的企業(yè),我們便可以得到幾個(gè)經(jīng)驗(yàn)。我們總說使用東莞erp是失敗的必然結(jié)果,但是其實(shí)只要你用對(duì)了,一切好說!那么接下來由小編為大家簡單地介紹一下吧。


  1.甲方對(duì)ERP的投資不夠大所謂失敗呢,一定是沒有得到公司認(rèn)可,沒有取得預(yù)期效果。決策層重視,管理層自然要把壓力傳達(dá)到公司每個(gè)員工。甲方重視,乙方的戰(zhàn)略地位上升,果沒有足夠的資金,如何引起自上而下的重視?沒有破釜沉舟的勇氣,沒有優(yōu)秀產(chǎn)品和顧問的支持,拿什么保障項(xiàng)目的成功!

東莞erp

  2.ERP產(chǎn)品柔性不足,其死板、難用是它缺陷,如果這一點(diǎn)克服了,那你成功了!國內(nèi)軟件不是設(shè)計(jì)出來的,而是堆砌出來的!高度不夠,柔性來湊!


  3.項(xiàng)目目標(biāo)的錯(cuò)位,我們都知道ERP選型多數(shù)都是部分模塊、有限資金的,但是不管雙方項(xiàng)目組如何努力,注定只有不歡而散的結(jié)局。所以我們只能在調(diào)研和規(guī)劃階段制定切實(shí)可行的目標(biāo),且雙方目標(biāo)達(dá)成一致方可成功。


  綜上所述是小編對(duì)該產(chǎn)品的一個(gè)初步了解,如果想了解更多的話,歡迎致電我們東莞erp廠家,或者可以點(diǎn)擊文章中的相應(yīng)鏈接進(jìn)行查看更多相關(guān)知識(shí)。